企业文化

掌握客房的清洁标准和工作流程,了解格林豪泰的产品。学习,掌握公共区域的清洁标准。客房物资的管理和成本控制

成长计划  学习内容

客房

掌握维保房的维保方法。

成长计划  学习内容

工程/保安

掌握酒店安全的制度和技能。

成长计划  学习内容

销售

掌握单页发放的技巧和协议签订和维护的技巧。

成长计划  学习内容

前台

掌握前台业务的技能和前台对客服务以及会员卡的促销。

成长计划  学习内容

值班+夜审

掌握值班流程,夜审流程和技能,处理应急事件的原则和技能

成长计划  学习内容

值班管理+质检改善

完成公司质检的整改计划,确保系统,流程,标准被正确且持续的执行。掌握酒店基本人力资源管理。

成长计划  学习内容

值班经理+开业或接店

掌握酒店开业的流程和标准,保证酒店按时按质开业。

成长计划  学习内容

店助配合店长管店

制订有效的销售计划和策略和提高酒店收益。掌握酒店成本控制的方法。如何建设好团队,提高执行力。

成长计划  学习内容

店助单独带店

掌握如何达成财务预算目标。掌握酒店财务的监督。掌握如何建立良好的外围关系。掌握如何和加盟业主建立相互信任相互支持的关系。

成长计划  学习内容

企业文化关闭

学习内容 企业文化培训/规章制度/客房手册/酒店硬件设施介绍
进入下一个岗位学习的条件 1. 理论考试成绩≥90分达到才有资格进入下一个岗位的竞争

企业文化关闭

入职培训 企业文化 通过这个阶段的学习,了解企业文化和公司做人做事的原则,方法和标准。
公司和酒店简介
E-learning使用说明
仪容仪表和寝室卫生整理
礼仪礼节

客房关闭

学习内容 学习客房,独立做房
进入下一个岗位学习的条件 1. 理论考试成绩≥90分和技能考试成绩≥90分必须同时达到才有资格进入下一个岗位的竞争
2. 可以提前一周申请考试,考试通过可以进入下一个岗位的学习

客房关闭

客房 服务员每日工作程序和客房术语 通过这个阶段的学习,掌握客房的清洁标准和工作流程,了解格林豪泰的产品。
进出门程序
客房抹布使用标准
铺床操作程序
清洁房间程序和物品摆放程序
清洁卫生间操作与物品摆放程序
杯子清洁消毒程序
工作间和工作车整理标准
走廊清洁程序和地板/毯保养办法
洗衣服务程序
遗留物品处理程序
DND房间处理程序
检查退房程序
工程报修程序
客房钥匙及对讲机的管理
地毯机使用和保养
吸尘器和吸水机的使用和保养
常见污渍的清洁方法
客房清洁质量标准及注意事项
计划卫生制定标准
客房消防与安全管理
客房重要事件报告及处理程序
有害生物控制办法
PA 公共卫生间和公共区域的清洁 通过这个阶段的学习,掌握公共区域的清洁标准。
电梯的清洁和卫生
洗衣机房的清洁和卫生
酒店外围的清洁
酒店停车场的清洁
清洁剂的配比使用和清洁工具的使用保管
工具间的清洁和卫生
客房管理 分房 通过这个阶段的学习,掌握客房物资的管理和成本控制。
查房
客耗品控制和洗涤成本控制
布草管理
仓库帐
废品变卖处理程序

工程/保安关闭

学习内容 工程维保房/保安
进入下一个岗位学习的条件 1. 理论考试成绩≥90分和技能考试成绩≥90分必须同时达到才有资格进入下一个岗位的竞争

工程/保安关闭

工程 维保房 通过这个阶段的学习,掌握维保房的维保方法。
硬件设施介绍
防水处理
墙面粉刷处理
家具油漆
卫生洁具
工程水电
空调和供暖系统维护
供水排水系统维护
客房设备保养
保安 安全巡逻 通过这个阶段的学习,掌握酒店安全的制度和技能。
监控管理
大堂岗位管理制度
通缉,协查名单管理
保安交班制度
停车场管理
酒店财产损失防范
后台区域保安管理制度
消防安全检查制度
防火档案管理
安全专项检查表
员工防火管理制度
灭火器维护保养制度
酒店消防设施管理
易燃易爆危险品管理制度
防火门,消防通道管理
动火作业管理制度
电气设备防火制度

销售关闭

学习内容 销售学习,销售
进入下一个岗位学习的条件 1. 理论考试成绩≥90分和技能考试成绩≥90分必须同时达到才有资格进入下一个岗位的竞争
2. 可以提前二周申请考试,考试通过可以进入下一个岗位的学习

销售关闭

销售 方格式销售 通过这个阶段的学习,掌握单页发放的技巧和协议签订和维护的技巧。
单页发放技巧
单页发放统计分析
单页发制作
商圈图的制作
协议签订
协议维护

前台关闭

学习内容 HMIS系统学习,学习前台,学习夜审
进入下一个岗位学习的条件 1. 理论考试成绩≥90分和技能考试成绩≥90分必须同时达到才有资格进入下一个岗位的竞争
2. 可以提前二周申请考试,考试通过可以进入下一个岗位的学习

前台关闭

前台 前台岗位职责及日工作流程 掌通过这个阶段的学习,握前台业务的技能和前台对客服务以及会员卡的促销。
散客及团队预订程序
Check-in程序
Check-out服务程序
电话转,接程序
叫醒服务程序
开门服务程序
换房程序
延迟退房或续住处理程序
问讯服务程序
投诉处理程序
访客服务程序
外管知识
商务服务程序
记账/挂账服务程序
宾客留言服务程序
自助洗衣服务程序
贵重物品寄存服务程序
物品租借服务程序
行李寄存服务程序
物品损坏赔偿处理程序
参观房间程序
酒店VIP客人接待服务标准
无停留退房程序
会员卡的管理制度
会员卡促销
总台受控记录清单
交接班程序
收银管理制度
入住登记,验证管理制度
关于卖重房的管理制度
酒店前台专业术语
租借物品安全使用说明
钥匙管理制度
夜审

值班+夜审关闭

学习内容 学习值班,值班
进入下一个岗位学习的条件 1. 理论考试成绩≥90分和技能考试成绩≥90分必须同时达到才有资格进入下一个岗位的竞争

值班+夜审关闭

值班+应急预案+夜审 账单及单据的审核 通过这个阶段的学习,掌握值班流程,夜审流程和技能,处理应急事件的原则和技能。
房价、客史资料、客源类型、权限的审核
冲账调整的审核
休闲房的审核
返佣金的审核
消费账的审核
锁房、维修房、换房报表的审核
房态的审核与会员卡的审核
结算单的核对
制卡、销卡报表的审核
夜审账单的装订顺序
值班流程
酒店设备保养计划和保养制度
工程维修合同的报批
机房出入制度
电梯故障应急预案
能源控制
开关灯制度
工程周报
突发性停水、停电、停气应急预案
参观房间程序
突发性水管爆裂应急预案
火警应急预案
自然灾害处理应急预案
通缉协查对象应急预案
酗酒闹事、斗殴、赌博、色情、吸毒事件应急预案
爆炸、可疑爆炸物品的紧急处理预案
抢劫、枪杀、暗杀、凶杀等暴力事件处理应急预案
宾客意外受伤、突发疾病、传染病和突然死亡应急预案
食物中毒应急预案
宾客物品受损应急预案
宾客物品失窃应急预案

值班管理+质检改善关闭

学习内容 值班经理+质检整改(清洁卫生)
值班经理+质检整改(服务质量)
值班经理+质检整改(硬件设施维护)
值班经理+质检整改(客用品管理)
值班经理+质检整改(基础管理)
进入下一个岗位学习的条件 1. 理论考试成绩≥90分和技能考试成绩≥90分必须同时达到才有资格进入下一个岗位的竞争
2. 可以提前三周申请考试,考试通过可以进入下一个岗位的学习

值班管理+质检改善关闭

值班管理+质检改善 顾客抱怨处理 通过这个阶段的学习,完成公司质检的整改计划,确保系统,流程,标准被正确且持续的执行。掌握酒店基本人力资源管理。
早餐质量检查
值班交接
业务操作系统使用
质检
人事制度
工资制作
办理综保
考勤管理
入职,离职,异动手续
员工档案管理

值班经理+开业或接店关闭

学习内容 值班经理+开业/接店
进入下一个岗位学习的条件 1. 理论考试成绩≥90分和技能考试成绩≥90分必须同时达到才有资格进入下一个岗位的竞争
2. 可以提前一周申请考试,考试通过可以进入下一个岗位的学习

值班经理+开业或接店关闭

值班经理+开业/接店 倒计时进度表 通过这个阶段的学习,掌握酒店开业的流程和标准,保证酒店按时按质开业。
开业审核
证照办理
开业前的人员招聘和培训
市场调研报告和房价确定
开业促销
开业后的预算
开业物资管理
开业工程验收
开荒清洁
开业质检
酒店交接

店助配合店长管店关闭

学习内容 店助(负责销售和培训)
进入下一个岗位学习的条件 1. 理论考试成绩≥90分和技能考试成绩≥90分必须同时达到才有资格进入下一个岗位的竞争
2. 可以提前一周申请考试,考试通过可以进入下一个岗位的学习

店助配合店长管店关闭

店助配合店长管店 淡季促销 通过这个阶段的学习,制订有效的销售计划和策略和提高酒店收益。掌握酒店成本控制的方法。如何建设好团队,提高执行力。
周日出租率提升技巧
房价调整程序和房型调整程序
SWOT分析
中介和其他销售渠道的开发和维护
销售日报
酒店成本控制
团队建设

店助单独带店关闭

学习内容 店助(预算达成+外围+财务)
进入下一个岗位学习的条件 1. 理论考试成绩≥90分和技能考试成绩≥90分必须同时达到才有资格进入下一个岗位的竞争
2. 可以提前一周申请考试,考试通过可以进入下一个岗位的学习

店助单独带店关闭

店助学习带店 财务预算 通过这个阶段的学习,掌握如何达成财务预算目标。掌握酒店财务的监督。掌握如何建立良好的外围关系。掌握如何和加盟业主建立相互信任相互支持的关系。
现金安全管理
报销流程
办理发票和抄税
合同管理
行政档案管理
固定资产管理
外围关系的维护
租赁管理
合同审批和执照年审
与加盟业主的沟通
工程管理
KPI报表的制作
绩效管理

2010校园招聘培训生薪资架构表关闭

培训时段 周期 岗位 时段 基本薪资
一类城市 二类城市 三类城市
第一阶段 1 企业文化 1周 1600 1500 1400
第二阶段 7 客房,PA 2周-8周 1600 1500 1400
第三阶段 4 工程/保安 9周-12周 1700 1600 1500
第四阶段 8 销售 13周-20周 1800 1700 1600
第五阶段 12 前台 21周-32周 1900 1800 1700
第六阶段 4 值班经理(夜审) 33周-36周 2300 2200 2100
第七阶段 16 值班经理(质检整改) 37周-52周 2400 2300 2200
第八阶段 12 值班经理(开业或接店) 53周-64周 2600 2500 2300
第九阶段 8 店助店助(负责销售和培训) 65周-72周 2800 2700 2600
第十阶段 6 店助(预算达成+外围+财务) 72周-78周 3100 3000 2900

备注:

1、员工薪资构成=基本薪资+奖金

(1)基本工资:基本工资的发放标准参照人力资源部制订的酒店各岗位的薪资架构;

(2)奖金:

(a) 当月奖金总额 = 当月酒店营业收入 * 计提比例 - 当月基本工资总额;

(b) 每月预留的奖金至年底或机动发放;

(c) 各岗位奖金发放上限按薪资框架;

2、城市分类和公司规定一致;

3、公司提供住宿以及工作餐。